为进一步强化“过紧日子”理念,扎实推进增收节支工作,确保措施落到实处,12月5日下午,学校召开增收节支工作推进会议。校党委书记王雪云,副校长方蒙、杨伯坚出席会议,全体中层正职领导人员参加会议。会议由杨伯坚主持。
杨伯坚传达了省财政厅、省教育厅、省人力资源和社会保障厅《关于加快预算执行进度提高资金使用绩效的通知》精神;科研处、财政税务学院、软件学院、国际教育学院(韦伯国际学院)、继续教育学院、后勤管理服务中心分别围绕增收节支工作落实情况、下一步目标和举措进行了典型发言。
王雪云对本年度增收节支工作给予肯定,对召开本次会议的重要性和必要性进行说明,并重点就持续做好增收节支工作提出要求。一是提高认识。全面做好增收节支工作是中央、省委的明确要求,也是党的纪律的明确规定,更是学校高质量发展的现实选择。要深刻认识坚持“过紧日子”将是常态化、长期化,深刻认识做好增收节支工作必须责任化、清单化、系统化、工程化。二是把准举措。增收节支工作是一项全局性、战略性任务,必须把准方向、突出重点、细化措施。尤其要围绕优化生源结构、盘活资产资源、拓宽增收渠道、提升培训质效、健全内控机制等方面,把一项一项工作任务落到实处、取得实效。要处理好“校内”与“校外”关系,既要立足校内,坚持开源节流,发挥“自身造血”功能;又要“眼睛向外”,研究跟踪上级政策,努力争取财政资金,竭力提高自主创收收入。要处理好“当下”与“长远”关系,既要围绕“当下”开源、节流,又要聚焦“长远”构体系、建机制。要处理好“个人”与“学校”的关系,既尽职尽责、做好本职工作、圆满完成既定任务,又要密切配合、协调联动、服务服从学校大局。三是压实责任。要持续落实好增收节支实施方案和年度工作台账,确保每项工作有计划、有落实、有反馈、有成效。要广泛动员师生,增强广大师生对学校建设的参与度,切实把“过紧日子”作为常态、形成习惯。要强化奖惩,抓好督查督办,推进重点任务落实,形成工作闭环。四是加强统筹。临近岁末年初,全校上下要全力以赴、下足十二分功夫,统筹推进好、协调落实好增收节支与各项工作。尤其要统筹处理好发展与安全、节俭与发展、守正与创新的关系,统筹把握增收节支与日常工作的关系,统筹抓好增收节支与“三项重点”工作落实,确保增收节支提质增效。
会议还对职称评审和校园稳定工作提出了明确要求。(财务处 杜迎春/文 喻晓雯/图 赵慧敏、李建利/审核)
学校召开增收节支工作推进会议
校党委书记王雪云出席会议并讲话